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貨架對倉儲管理中常見的6大問題

編輯:杭州永誠貨架有限公司  時間:2022-02-09

杭州貨架對倉儲管理中常見的6大問題

1)產品存放位置安排不規范,存放的位置隨機安排,有時會造成暢銷品存放到了不方便出庫的地方,而銷量少的產品卻擺放到了靠近出口的位置。 


2)倉庫產品擺放混亂,不同性質的產品混亂的擺放在一個貨架上,有些不同種類的單件的貨品也被放在一個大的箱子里。導致盤點的時候相當麻煩。 

  
3)庫存數量不明確,倉庫缺少一個有效的倉庫管理系統,倉庫產品的數量統計難度大,所以導致有些時候,暢銷的產品貨物短缺,而有些銷量小的產品貨物卻積壓在倉庫,不僅浪費時間和金錢,還占用了倉庫空間。 

  
4)公司規定每個月對倉庫進行一次盤點。我認為這樣每次盤點時間相隔太長,可以每周做一次粗略盤點,每個月月末的盤點可以再細致一些。 

  
5)倉庫部門的管理制度不規范,工作人員工作態度有待提高。有的部門派人去倉庫領產品,很多時候都會是部門缺什么,自己到倉庫拿什么,甚至連領料單都沒拿去,這樣造成倉庫物品混亂,并且還及有可能造成倉庫的物品丟失。 

  
6)倉庫破損產品檢驗不及時,經常是部門領料人員領回部門后,發現有破損再拿回倉庫調換。這樣不僅易造成產品變質,還容易造成部門與倉庫之間產生矛盾,各自都不愿承擔造成產品破損的責任。 


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